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訪(fǎng)問(wèn)量 : 164695 編輯時(shí)間 : 2019-07-25 來(lái)源: 蘇州飛博經(jīng)營(yíng)策略
說(shuō)到蘇州飛博經(jīng)營(yíng)策略,這是一個(gè)企業(yè)之根本,今天我們就來(lái)好好說(shuō)說(shuō)。
每個(gè)公司對于自己的人員配備、前景規劃、發(fā)展方向等等方面都會(huì )有著(zhù)一定的想法,不安于現狀、抓住發(fā)展商機是每一個(gè)成功的企業(yè)都應該做到的。蘇州飛博經(jīng)營(yíng)策略,開(kāi)辦至今,我們始終堅持自己的初心,努力往上,不斷拓展。蘇州飛博經(jīng)營(yíng)策略,主要從“內外結合、以外為主”的方式來(lái)呈現。
蘇州飛博經(jīng)營(yíng)策略之內外結合。在多年以前,蘇州飛博是一家以?xún)荣Q營(yíng)銷(xiāo)為主的生產(chǎn)企業(yè),內貿幾乎是占據著(zhù)我們全部的銷(xiāo)售量,這也始終是蘇州飛博經(jīng)營(yíng)策略中很重要的一個(gè)環(huán)節。不管我們確定了何種目標,重要的是將目標轉化為現實(shí),所以我們在國內各大市場(chǎng)上,搜尋客戶(hù)開(kāi)展合作,我們所生產(chǎn)的產(chǎn)品,雖然不能算作是熱銷(xiāo)品,但也比較受歡迎。朋友們是不是會(huì )問(wèn),打開(kāi)市場(chǎng)的秘訣在哪里?當然,快速打開(kāi)市場(chǎng),占據市場(chǎng)份額,都是努力的成果,不同的地域分布,不同的城市發(fā)展水平,都是工業(yè)產(chǎn)品價(jià)值的反映。相同的產(chǎn)品,需要結合當地市場(chǎng)行情,配合不同的市場(chǎng)價(jià)格策略,具有一定的靈活性,及時(shí)調整,不斷完善。
蘇州飛博經(jīng)營(yíng)策略之以外為主。上面我們提到了這些,確實(shí)比較適合之前蘇州飛博的發(fā)展,但是公司在發(fā)展,既定的蘇州飛博經(jīng)營(yíng)策略也需要發(fā)生改變。幾年的經(jīng)驗積累,讓我們在國內的不同地區有著(zhù)穩定的銷(xiāo)售渠道和客戶(hù),加上同行之間的激烈競爭,讓我們漸漸發(fā)現,國內市場(chǎng)在漸漸趨于飽和,也正因為如此,才有了以外為主的蘇州飛博經(jīng)營(yíng)策略的變化。以外為主,說(shuō)的是,在之后的發(fā)展中,對外出口銷(xiāo)售會(huì )是我們工作的重點(diǎn)。這并不意味著(zhù)我們會(huì )放棄國內市場(chǎng),相反,對于國內市場(chǎng),我們保持繼續探索的發(fā)展態(tài)度,希望在激烈的環(huán)境中,能有一番新作為。對于外貿,會(huì )是以后的蘇州飛博經(jīng)營(yíng)策略中,值得朋友們期待的一個(gè)要點(diǎn)。在對外拓展這一層面,我們有著(zhù)自己的初步規劃和發(fā)展藍圖,向著(zhù)什么方向走,用什么樣的方法向前走,這些都是我們思考的問(wèn)題所在,相信在之后的拓展過(guò)程中,我們可以越做越好。
蘇州飛博經(jīng)營(yíng)策略的明確,可以幫助我們直接有效的實(shí)現我們的企業(yè)目標,擴大疆土。
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